日本男足国家队在2030年世界杯上的目标是打进4强-轻游戏-隆安新闻
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世界杯培养-日本男足国家队在2030年世界杯上的目标是打进4强-隆安新闻

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易烊千玺演唱会

1.數字化。數字化、網絡化傳播是體育賽事傳播的趨勢。

作為「素人」,村井滿上任前對足球一竅不通,但他曾經是利庫路德(日本第一人才中介公司)的總裁,他太懂人性了,也擅長社會化營銷。他一手主導和英國電視公司DAZN簽下了10年2100億日元的轉播合同。另外,「J聯賽球員模仿足球小將射門動作」爆款視頻也出自他手,一星期點擊過千萬,零成本。(這村井先生沒練過足球,但肯定練過空手道啊)

此外日本足球專家「雪舟」也在微博上分享了一些村井滿的演講內容:

11月1日訊 據「體育產業參考」微博消息,日本J聯盟主席村井滿昨晚在清華大學講座時表示,日本男足國家隊在2030年世界盃上的目標是打進4強,如果不出意外,那屆世界盃將在中國舉辦。

4.社會。村井先生分享了一個數據,每家日本俱樂部一年要參加391次社會公益活動,平均下來每天一次還多。都包括啥內容?和當地農民一起下田插秧、教小孩子踢球、對幼兒園小朋友進行安全教育、邀請智力障礙人士到主場勞動並接受球迷鼓掌、慰問敬老院老人等等。村井先生說,很多活動看起來和足球沒半毛錢關係,但這就是足球融入當地社會的一部分。(聽到這時我想起來,soccer和social這倆詞兒在詞源上同源,只是某些足球管理者壓根兒就不知道。)

3.共生。亞洲足球不進步,日本足球也難一枝獨秀。(不過這個所謂亞洲足球扶貧工程,彎彎道兒可能有點多,不說大家也懂)

(編輯:小楊)

2.青訓。青少年培養是根基。村井先生談到了一貫性培養、教育功能、球商養成等,這個咱們都聽的不少了,知易行難。另外他舉了個例子,他上任時趕上巴西世界盃,看到格策在決賽進球后,他說自己像個「跟蹤狂」似的在網上把格策查了個底兒掉。然後發現,格策9歲進入多特蒙德訓練營,那年是2001年,這時間節點就很有意思了,因為2000年歐洲杯上慘敗后,德國人痛下決心大力搞青訓。如果德國13年培養出了一個格策,他覺得日本隊要完成2030年進入世界盃四強的目標,現在努力的話,時間剛剛好...

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